Un autre prisme pour donner à votre problématique une autre perspective.

Nous menons avec vous une démarche de Réduction des Coûts par l'optimisation des process qui nous permet de faire un audit de l'existant et d' identifier les dysfonctionnements éventuels (outils, flux d'informations, rôle des acteurs, points de bloquage, etc.).

Les associés et les consultants d'EuroB2C vous apportent leurs expériences acquises dans les plus grands groupes (L'Oréal, Total, Areva, Suez-Lyonnaise des Eaux, Vivendi, Alstom, Taylor-Nelson-Sofres, Aviva, BNP, Cegetel, France Telecom, Facto France Heller, Cochery Bourdin Chaussé, etc.) mais aussi dans des structures de type PME (bâtiment, aéronautique, cabinet comptable, etc.) , dans le cadre de missions aussi bien fonctionnelles qu'opérationnelles.

Des Solutions "sur-mesure" et évolutives.

Programmation avec les langages les plus sophistiqués, prise en compte de vos contraintes spécifiques : plate-forme de diffusion, environnement, adaptation à l'existant.
Applicatifs de gestion sur-mesures correspondant à des besoins précis, mal servis par des applications du marché. Parce que vous êtes unique, nous vous devons de créer des outils adaptés à vos besoins.

Nos solutions logicielles sont mises en œuvre rapidement. Elles sont économiques et fiables. Nous en garantissons la qualité fonctionnelle et en assurons la maintenance et les évolutions dans le temps.

Accompagnement dans la mise en place de Progiciel de Gestion intégrée

Ces outils vous permettent de rationaliser votre organisation et vos processus transverses. Le système PGI ou ERP ( pour Enterprise Resource Planning) est véritablement la "colonne vertébrale" du système d'information. Il en couvre l'ensemble des processus et, en regroupant des opérations fragmentées, il se substitue à divers systèmes existants.